當前位置：
2026年01月18日
咸陽路橋工程公司召開2026年第一季度安委會全體會議
1月16日，咸陽路橋工程公司組織召開2026年第一季度安委會全體會議，系統(tǒng)總結(jié)2025年公司安全工作情況，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，全面部署2026年安全生產(chǎn)重點任務(wù)。
1月16日，咸陽路橋工程公司組織召開2026年第一季度安委會全體會議，系統(tǒng)總結(jié)2025年公司安全工作情況，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，全面部署2026年安全生產(chǎn)重點任務(wù)。
1月13日，咸陽路橋工程公司組織召開《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》專家評審會。會議特邀三位應(yīng)急管理領(lǐng)域資深專家組成評審組，對公司全面修訂的預(yù)案進行集中評審，經(jīng)專家“把脈問診”精準把關(guān)，公司應(yīng)急預(yù)案順利通過評審，標志著公司應(yīng)急管理體系建設(shè)邁入科學(xué)化、規(guī)范化的新階段。
黨員干部們聞令而動，迅速響應(yīng)，通過線上、線下方式向居住地社區(qū)報到，根據(jù)個人特長、愛好和群眾所需，主動認領(lǐng)工作崗位，積極加入社區(qū)功能型黨組織，嚴格落實“定編亮身份、定責(zé)亮承諾、定崗亮服務(wù)、定星亮成績”，爭做服務(wù)社區(qū)治理的先鋒力量。
一分公司成立了百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開宣傳動員部署大會，層層分解落實安全責(zé)任，下發(fā)了《安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案》，明確目標任務(wù)和工作措施，有計劃、有步驟地逐步推進，為百日攻堅活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
G312長武段、G342旬邑張洪段、咸陽市中心醫(yī)院等項目部緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加大投入、壓茬推進，將目標細化到每一天，責(zé)任落實到每個人，確保項目建設(shè)扎實有序推進。同時，不斷加強安全質(zhì)量管理，筑牢“安全基石”，積極推動優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建。
全市作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，陜西省咸陽路橋工程公司圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展中心，把作風(fēng)建設(shè)與項目建設(shè)、安全生產(chǎn)“百日攻堅”相結(jié)合，以“六比一建”百日大干勞動競賽為抓手，嚴格項目精細化管理，搶抓施工黃金季節(jié)，以作風(fēng)建設(shè)成效助推公司項目建設(shè)提質(zhì)增效。
活動現(xiàn)場，通過一系列“實地觀摩+經(jīng)驗交流”活動，干部職工們拓寬了眼界，在共同分享和交流施工經(jīng)驗的過程中，大家虛心求教、主動發(fā)問，對原材料控制、基層施工、道板鋪砌、灌縫等方面有了更深層次的認識，為助推工程建設(shè)起到了良好作用。
在項目負責(zé)人韓萬倉、李春生的有序安排下，大家分工協(xié)作。項目部薛小鵬第一時間撥打120急救電話，張勇查看傷員情況，劉準帶來警示錐筒圍擋現(xiàn)場并指揮疏導(dǎo)交通，大家一起攙扶受傷婦女和小孩走上救護車，協(xié)助交警清理事故現(xiàn)場后，才返回工作崗位。萬幸的是，大人小孩并無大礙。
